Wertsteigerung durch standardisiertes Projektmanagement

Die häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten sind schlecht definierte Projektziele und unzureichende Planung, fehlendes Engagement der Stakeholder, Projektmitarbeiter mit unzureichender Qualifikation, untaugliche und veraltete Projektstrukturen oder schlecht definierte Rollen und Verantwortlichkeiten. Kommunikationsprobleme und schlechtes Risikomanagement spielen ebenfalls eine große eine Rolle.

Viele dieser Hürden können durch die Einführung von Projektvorgehensmodellen, projekttaugliche Methoden und Standardisierungsprozessen vermieden werden!

Unser Projektmanagement-Team unterstützt Sie mit erprobten Werkzeugen dabei, einen zielgerichteten Projektablauf sicherzustellen. Selbstverständlich berücksichtigen wir dabei besonders das sogenannte magische Dreieck von Kosten zu Zeit zu Qualität. Und die transparente Kommunikation über den aktuellen Projektstatus ist für uns oberstes Gebot.

Unsere Dienstleistungen erstrecken sich von einzelnen Projekten über ein Programm von untereinander in Beziehung stehenden Projekten bis hin zur Steuerung von Projektportfolios.

Wir unterstützen Sie im professionellen Projektmanagement, das als zentrales Erfolgskriterium von Projekten zu sehen ist. Dabei gehen wir in der Regel nach folgendem Modell vor:

  • Projektgrenzen und die Projektziele adäquat definieren
  • Projektpläne entwickeln und einem periodischen Controlling unterziehen
  • Projekte prozessorientiert strukturieren
  • Coaching von internen Mitarbeitern
  • Projektorganisation und Projektkultur projektspezifisch gestalten
  • Kundenspezifische Projektkultur entwickeln
  • Beziehungen des Projekts zum Projektkontext gestalten
  • Changemanagement implementieren

Mit diesem Vorgehen kommen Sie Ihrem Ziel einer erfolgreichen Projektsteuerung einen großen Schritt näher und schaffen die Grundlage, durch das Projekt die angestrebten Wertsteigerungen im Unternehmen auch wirklich zu erreichen.

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