Projektpotenzial optimal ausschöpfen – mit Projektportfoliomanagement

Um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten, müssen in vielen Unternehmen häufig zahlreiche Projekte parallel durchgeführt werden. Neben der Anzahl der Projekte steigt seit einigen Jahren stetig auch deren Komplexität. Eine Veränderung dieses Trends in der Projektlandschaft von Unternehmen scheint mit Blick auf den Markt unwahrscheinlich. Um hier den Überblick zu behalten und die eigenen Unternehmensziele optimal umzusetzen, benötigen projektorientierte Unternehmen ein professionelles Projektportfoliomanagement, das die permanente zentrale Steuerung und Koordination aller parallel laufenden Projekte sicherstellt.

Viele Projekte, viele Risiken

Trotz der hohen Bedeutung für die eigene Organisation gelingt es bei der Planung und Durchführung von Projekten oftmals nicht, diese zeitoptimal mit allen ergebnisbeeinflussenden Aktivitäten im Unternehmen abzustimmen. Mangelhaftes Risikomanagement, komplexe inhaltliche Abhängigkeiten und Probleme bei der Umsetzung  und Verfolgung einer Strategie sind nur einige der Risikofaktoren, die den erfolgreichen Abschluss wichtiger Projekte gefährden. In der Folge passen einzelne inhaltliche Ergebnisse nicht zusammen, sinnvolle Maßnahmen verlieren ihre Wirkung, Terminüberschreitungen werden nicht frühzeitig erkannt und die Kosten explodieren.

 

Projektportfoliomanagement – die Lösung für projektorientierte Unternehmen

Unsere erfahrenen Projektportfoliomanager beraten Sie individuell und unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Lösungen bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte.
Mit praxisorientierten Verfahren analysieren wir zunächst die aktuelle Projektlandschaft in Ihrem Unternehmen. Anschließend können Aufgaben, Ziele, Verantwortlichkeiten und die entsprechenden Kompetenzen – mit Blick auf den größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen – adäquat definiert werden. Im weiteren Verlauf kümmern wir uns um die projektübergreifende Koordination des Projektportfolios und stellen sicher, dass dieses gemäß der Vorhaben-Planung umgesetzt wird.

Mit Einführung eines Projektportfoliomanagements als zentrale und strategische Ordnungsinstanz in Ihrem Unternehmen wird/werden:

  • Die Risiken Ihrer Projekte rechtzeitig erkannt und somit steuerbar
  • Ihre quantitativen und qualitativen Projektziele enger miteinander verzahnt
  • Der Projektoverhead reduziert
  • Eine ROI-orientierte Projektsteuerung erreicht

Im Ergebnis wird durch die professionelle Optimierung Ihres Projektportfolios eine höhere Erfolgsrate Ihrer Projekte erreicht.

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Das besondere Serviceangebot zum Thema:
Sie möchten in kurzer Zeit sichtbare Ergebnisse erzielen? Dann könnte unser bewährtes 10-Tage-Modell „Projektportfoliomanagement“ genau das Richtige für Sie sein!

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